產品、行銷都輸給對手！如何找出公司的競爭優勢？7 種分析 ... | 私立大學五星教授網

2024年2月23日 — 競爭力分析是透過研究來識別您的直接和間接競爭對手，從而揭示他們和您相比有哪些優勢和弱點。在本篇指南中，我們將概述如何進行競爭力分析，並解釋如何 ...

2024年2月6日 — 當我們根據目標與規模鎖定競爭者後，接下來就正式進入競爭者分析的環節。分析競爭者可以採用「5W1H法」，幫助深入了解競爭對手的策略、行動和市場定位， ...

2022年9月20日 — 競爭者分析已經普及應用於商業市場，在社群盛行的時代，這樣的概念時常運用在行銷策略、品牌經營上，在商場上必須掌握競爭對手的新策略，才有利於隨時做出動態 ...

競爭者分析(Competitor analysis) 是一種用表格分析自己與競爭對手SWOT (Strengths 優勢, Weaknesses 劣勢, Opportunities 機會, Threats 威脅) 的架構，包括產品/ ...

2022年6月9日 — 競爭對手分析框架（也稱為市場分析框架或競爭對手分析模型），通常被定義為商務專業人士可用來研究與評估其競爭對手的結構。換句話說就是知彼知己的藝術。

內容包括： ‧決定競爭本質的五大作用力‧應付產業結構變化的三種競爭策略‧如何認出「市場信號」，加以回應‧如何預測產業演化動向‧「先占先贏」的成本、風險與報酬‧如何在新興 ...

什麼是競爭分析? 競爭分析是指系統地檢查競爭對手的活動、產品和行銷策略，以識別市場上的機會和威脅。 它包括收集有關競爭對手線上表現、目標受眾、行銷策略、優勢和劣勢 ...

2022年12月18日 — 波特五力分析（Micheal Poster's Five Force）又稱波特競爭力分析，是一種策略分析方式，指的是在評論競爭者時，其實不僅僅要考量到「現有競爭者」，更要了解 ...

2024年9月24日 — 五力分析（Porter Five Forces ）又稱「波特競爭力分析」、「產業五力分析」是一種策略分析工具。可以幫助企業了解其所處產業的競爭環境。

2022年2月10日 — 本篇提供7種工具框架，幫助掌握組織在生產、行銷等面向是否足夠有競爭力；更能在分析的過程中，找到獨特的市場定位。