良好工作場所整理 | 私立大學五星教授網

5S：整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE），又被稱為“五常法則”或“五常法”。

五常法®（5-S®）是香港五常法協會的一種管理方式，其商標在中國大陸和香港註冊，內容用字及細節和日式管理的5S管理相若但並不相同。 五常法在香港很普遍。

─ 五常法又稱「5S」，是一套經實踐證明為非常有效的工作場所管理法 則，也是職業安全措施的最基本元素，是一起源於日本的管理概念。 的開頭字母為名。 ❖常組織：區別與 ...

「良好工作場所整理」提倡「5S」的管理概念，5S是針對工作場所整理的一個實務管理工具，透過「整理」、「存放」、「清潔」、「標準」及「修養」五大元素，讓機構建立合適 ...

2019年11月21日 — 五常法透過常組織、常整頓、常清潔、常規範、常自律展開，以確保日常管理容易執行及落實。五常法精髓源自於日本5S管理，由何廣明教授於1994年所作。

2024年4月16日 — 五常法包括以下五個原則： 1. **整理 (Seiri)**：區分工作場所中要與不要的物品，保留必需 的物品，並清除不必要的物品。 2. **整頓 (Seiton)**：將必需品依 ...

五常是一套環境品質管理的概念及技術．五常法是包括： ·． 常組織： →將必須品數量減到最低，並將「需要」和「想要」的物品分開存放 及處理． →單一便是最好，如一套文具、一套 ...

5S是指：整理（Sort）、整頓（Set in order）、清掃（Shine）、清潔（Standardize）、素養或紀律（Sustain）。

2016年10月28日 — 1. 整理Sort（日文：Seiri）：整理工作區域，挪開不必要的工具。 · 2. 整頓Set In Order（日文：Seiton）：整理後留在現場的工具，分類擺放，並貼上標示。