企業如何設定合理的年度目標? 帶您瞭解年度目標設定重點(上) | 私立大學五星教授網

2023年10月23日 — 極簡版年度目標 · 先把要做的營收目標先寫出來。 · 針對這個營收目標衍伸出1～3個最重要的目標。 · 決定營收目標的財務指標結構，例如成本、毛利、費用、 ...

2024年2月29日 — 本文探討企業如何運用目標管理制度設定合理年度目標，透過層層下放的目標設定，全體員工參與實現公司使命。另外，運用80/20法則，建議企業設定5至7項年度目標， ...

2024年1月6日 — 【極簡年度目標模板的大綱】​​ 使用這個模板來撰寫年度目標的順序為，先把要做的營收目標先寫出來，再針對這個營收目標衍伸出1~3個最重要的目標。 然後再決 ...

2024年2月1日 — 65 個策略指標與目標範例 · 1. 提高收入 · 2. 獲得或維持盈利能力 · 3. 提升股東價值 · 4. 多元化您的收入來源 · 5. 成為具財務永續性的公司 · 6. 降低生產成本.

2023年11月24日 — 1.怎麼訂營收目標？ · 你要把前3年1～12月的營收統計出來，我們需要透過歷史資料推演未來一年的業績。 · 根據這半年市場的反應來判斷明年市場是好是壞，來寫出 ...

2018年12月6日 — 因此，當領導人在發想總目標時，可能比較不會考慮合理性。例如，以我輔導過的某家宜蘭食品公司為例，領導人在設定隔年的年度目標時，就根據自己的判斷，決定要從 ...

2024年1月10日 — 本篇文章將透過4 個步驟，教你如何透過OKR 設定年度目標， 解決自己拖延的壞習慣，提升完成目標的動機與執行力。其中包含OKR 案例與架構，讓你了解「要做 ...

2024年1月11日 — 明確自己的工作方向和重點，避免偏離公司的經營策略和部門的工作計畫。 · 激發自己的工作動機和積極性，增加工作的挑戰性和滿足感。 · 評估自己的工作表現和 ...

2022年11月9日 — 各部門年度目標項目數以4-6項為宜 (1). 以關鍵或重要的優先 (2). 項目數過多，容易失焦; 符合目標值設定的量化原則(稍早有提到的定量與定性原則); 達標 ...