1.專案規劃與管理應用技巧〈初階〉 | 私立大學五星教授網

專案管理課程，系統化的帶你認識專案管理。課程將使用Fortune 500 企業專案經驗及文件說明，幫助你建立專案管理知識與基本操作技巧，並教你如何運用不同文件來管理專案。

專案管理包括了多個核心流程，如範疇管理、時間管理、成本管理、質量管理、風險管理等等。 有效的專案管理，能夠確保專案在預算、時間和執行範疇的限制下，發揮綜合效益， ...

課程的三大重點 · 從無到有，打造「專案管理」執行觀念與工具應用 · 掌握「成本管理」與「工期預估」，避免企業執行風險 · 釐清專案團隊的溝通眉角，剖析專案規劃解決方案.

1年，專案管理學程線上課. 著重在專案管理的基礎與關鍵知識學習，包含：專案規劃、分工、控管、排程、溝通、風險管理…等，對於不同類型的專案的管理技巧，也能了然於胸。

1.面對不同的職場環境與任務，是用不同的專案管理法。 2.以產品專案為例，是職場必備的技能與技巧。 3.學習五大流程，讓專案執行無往不利。 4.運用矩陣分析和技巧，提升專案 ...

本系列課程是依據參與專案的層級及階段性作規劃，注重實務應用的內容及循序漸進的學習方式，分為『初階、進階及高階』共計5門課程，透過『案例分享、分組討論、解說及練習等』 ...

30 分鐘搞懂專案管理. 擔任管理顧問15 年的資深講師，透過「視覺引導」的方式讓你瞬間搞懂何謂專案管理！這堂專案管理課程能替你省下閱讀大量書籍的時間，更省下你到處 ...

課程介紹 · 1. 習得專案管理這門知識 · 2. 知道做好一個專案的關鍵有哪些 · 3. 重新認識傳統專案管理(PMP)與敏捷專案管理 · 4. 學會專案管理常用的幾項工具 · 5. 學會如何向上 ...

2015年8月10日 — 1. 專案管理金三角（CSSQ Project Management Triangle）. 談專案，只要把Cost，Scope，Schedule，和Quality的範圍大概找出了，就八九不離十了。