第四章人事管理重點整理 | 私立大學五星教授網

其時數及工資計算方式如下： (1) 雇主使勞工於休息日工作之時 間，都應算入加班時數。 (2) 前2 小時，按平日每小時工資額 加給1 又1/3 以上；第3 小時至 第8 小時，按平日每小時工資額 加給1 又2/3 以上；第9 小時 起，按平日每小時工資額加給2 又2/3 以上。

三班人力配置比為白班50%，晚班30%，夜班20%，實際排班有13位護士，該病房當日三班實際能分派之護理人數為何？ (A)白班6.5人、晚班3.9人、夜班2.6人

採行電腦排班的方式, 可藉著資料存檔以及電腦軟體計算功能,立即查出每個工作人員的休假、工作 時間之積欠狀況與夜班津貼之核算等(表21-1)。

(一) 合理人力配置:為提供既定的護理品質，應配置基本需求人力以及. 備援人力。 (二) 三班人力配置 ... 由於例假與休息日是以「週」計算，故建議將月排班，改為四週. 排 ...

2020年5月21日 — 第四章人事管理 重點整理. 一病人分類系統（PCS）：影響護理人力之預算。 (一)護理人力之需求量可依病人需要量訂定。 (二)可以測量護理工作之績效。

本模式分成三個階段，第一階段：先計算出醫療院所單位所需之總僱用之人力，第二階段：依個人對各班次之偏好與前兩期上班之情形進行班別之排定，第三階段：針對各班次之護 ...

1. 每天需安排14 人出勤（工作人次：5+5+4=14），每周總出勤 人次為98 人次（14 人次×7 天），但依據七休一規定平均每 位護理人員一周最多出勤6 天（提供6 人次勞動力）， ...

排班須先排定所有人員的上班時段，還需排定三班照護的病人，計算每位人員的工時、加班費及夜班費。 ... 此系統能輔助主管進行排班與人力管理，簡化排班流程、縮短排班時間、增進 ...

由 廖一仲 著作 · 2011 — 依其經驗及病房人力工作狀態，安排白班、小夜班及大夜班等三班工作人力。 步驟為： 1.計算排班區間休假總數及每人平均應休假數。 2.依每人休假天數、積假天數分配排班區間 ...