,2012年4月17日—「6標準差」以專案改善的方式，藉著DMAIC的5大步驟，將重心放在消除錯誤和節省成本上，使企業生產和產品品質服務的流程更有效益，而且希望一直做好與做對 ...,六標準差之所以能在許多公司成功運作，主要是它有三個獨特的因素：(1)積極的高階/資深管理層領導，(2)擁有一良好的結構化的問題解決步驟（包含有效的專案團隊組成與 ...,六個標準差(6σ)品質改善策略簡單的說，指的是：一個組織的管理策略，其目的在能利用各種品管、統計與管理科學的方法論，來有效的辨識與移除流程中潛在的錯誤與瑕疵點( ...,近代六標準差的...
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