教練 管理學 | 私立大學五星教授網

2022年11月3日 — 教練式領導透過交流、聆聽來解決問題，微軟CEO與矽谷職業教練都執行的管理方法，從定義、例子一次看懂，為何比起當個傳統領導者，「教練」更能帶領 ...

所謂教練領導係指：「在企業組織中，領導者透過信任、有效提問與對話過程，協助員工釐清現況，相信員工是有潛力，是種職場夥伴關係，透過反思，在非評論性的給予反思性 ...

何謂教練式領導? 能夠激發夥伴潛能與組織創新動能，教練領導力能夠幫助領導者贏得夥伴信任、提升員工投入度與自我當責。

2024年3月4日 — 用教練式領導回應員工訴求 · 不要只關心工作，請關心「我這個人」；包含健康、情緒、感受、想法、專長等。 · 不要規定我只能依照你的指示，請尊重我的能力、 ...

薩提爾教練模式、冰山理論、大腦可塑性、意圖管理等16 種理論。 · 友誼公式、對話模式、覺察方式、正念模式等15 種公式。 · 績效目標失敗、世代差異衝突、企業人才斷層、複雜 ...

2021年8月12日 — 首堂課程由體育署訓輔委員張思敏講述運動教練管理學的相關理念。以教練的多重角色為出發點，分析場內外應具備的領導原則與處事方針，場上教練除需將技術及 ...

管理者只能管事，Coach領導者培養「好人才做對事」！ ... 本書是中文世界第一本由心理諮商專業背景博士撰寫的「教練」技術與理論全面剖析書。書中由領導力的時代需求與變遷， ...

2013年3月15日 — [跟著教練學管理] 教練式領導VS. 教導式領導 · 1、 潛能，教練相信每一個人都有潛能處理解決自己的問題 · 2、 尊重差異，從「人」的層次，而不是從「角色 ...

教練是一個支持者與協助者：支持對方探索，協助對方釐清，於是對方可以經由這場對話，跳出將他困住的「原有思維框架」與「慣性認知觀點」，透過不斷的探索和釐清， ...

2020年8月28日 — 教練式領導重視的五大方向: · 讓夥伴學習思考的能力,啟發潛能與可能性,使其產生更大的動機。 · 讓夥伴學會當責的能力,不輕易給答案與建議,把責任以自己為 ...