2019年8月1日—如何做好生產線管理提升企業競爭力(以製造業為例)·1.依交貨日期先後優先順序·2.原料供給情況·3.生產線的負荷狀況·4.生產成本因素（換線、批量、模 ...,加強現場的透明化、控管、預警、追蹤，提升WIP在製品可控度，做到生產線上全員站站報工；依廠務所設置之生產線路線準確即時報工，精準掌控每站生產狀況與時程，確保產線依排程 ...,企業面臨了全球競速、搶單，生產管理面對比以往都更艱難的挑戰，如：成本要降低、生產力要提昇。因此對生物管職能的主管來說:存貨管理、缺料管理、預測決策都是天天要面對 ...,2024年9月4...
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