2018年7月19日—而環境分析的方式,則包含超環境分析、總體環境分析、產業分析與市場分析。以下先針對總體環境加以說明。圖1環境架構圖(繪圖者:張庭瑄).,2.1.1個體環境.是指對組織的經營具有直接與立即影響的環境因素.是指對組織的經營具有間接影響的環境因素.2.1.3超環境.是指外界一些冥冥不可知的力量.,麥卡席認為,行銷的程序應從環境分析開始,再到市場區隔、目標.市場及定位,這個階段我們稱之為「行銷的規劃」,也就是瞭解環.境現在與未來的狀況,以此推敲出公司最好的市場 ...,在總體環境方面,一般都會以PEST架構來說明。PEST...
相關分類資訊
【致理學校財團法人致理科技大學行銷與流通管理系】葉奇峯兼任助理教授評價
葉奇峯兼任助理教授任職於致理學校財團法人致理科技大學行銷與流通管理系,專長為:流通零售管理、中小企業創業、行銷管理實...
【大葉大學餐旅管理學系】葉忠興專任副教授評價
葉忠興專任副教授任職於大葉大學餐旅管理學系,專長為:策略行銷(含行銷哲學、競爭、區隔、定位、環境議題、行銷道德)、組織...
【文藻學校財團法人文藻外語大學國際企業管理系】王怡人兼任講師評價
王怡人兼任講師任職於文藻學校財團法人文藻外語大學國際企業管理系,專長為:行銷學理論與應用、行銷管理、國際企業管理,以...
【嘉藥學校財團法人嘉南藥理大學醫務管理系(含碩士班)】程春美兼任講師評價
程春美兼任講師任職於嘉藥學校財團法人嘉南藥理大學醫務管理系(含碩士班),專長為:醫務管理.資材管理.行銷管理,以下為程春...
【醒吾學校財團法人醒吾科技大學行銷(與)流通管理系】蔡志明專任副教授評價
蔡志明專任副教授任職於醒吾學校財團法人醒吾科技大學行銷(與)流通管理系,專長為:設計專案管理,行銷管理,品牌管理,零售管...