衝突管理ppt | 私立大學五星教授網

2023年2月27日 — 23. 處理衝突情況時，參考以下守則•該做的事(1) 儘早處理，避免衝突加劇。 (2) 避免做出直覺反應。 (3) 徹底思考，計劃處理的方法。 (4) 在尚未了解真相前 ...

三、衝突管理係指以一種合理、公平和有效的手段，對確認與處理衝突的實踐。 一般衝突的原因. 一、目標定義不清。 二、個人價值分歧。 三、合作/信任缺乏。

衝突管理行為的最終目的是經由雙贏的過程促成正面和諧的人際關係，它不能畫地自限，也不必你死我活，有的只是雙方同情心與同理心的契合；它不只是讓雙方都下得了台，還要以 ...

Conflict Management 衝突管理. Page 7. 主管化解衝突的手段. Page 8. 善用「心理衝突」的類型管理衝突事件. 雙趨衝突approach conflict. 兩個都想要，魚與熊掌不可兼得的 ...

2011年3月12日 — 34. 處理衝突情況時，可參考以下守則該做的事(1) 儘早處理，避免衝突加劇。 (2) 避免做出直覺反應。 (3) 徹底思考，計劃處理的方法。 (4) 在尚未了解真相 ...

參、距離越近，衝突愈易發生； 距離要更近，衝突管理是必修。 一、衝突的關鍵因素：感覺到威脅（perceived threat）. Ex1-a：如——弄錯對象（when one party accused the ...

開課日期: 100.10.23. 開課地區: 台北. 開課講師: 沈莒達老師. 時段: 上午. 1001023(日)YANG台北上午人際關係衝突管理.ppt 237KByte. 瀏覽數 1464. 轉寄親友; 友善列印.

2019年10月17日 — 有效沟通协调与冲突管理溝通的意義溝通就是將一個人的意思和觀念,傳達給別人的行動. 溝通就是什么人說什么話,經由什么路線傳至什么人,而達成什么效果.

2014年10月24日 — 衝突的管理 • 目的：維持一個適當的衝突水準。 • 衝突的管理可分為衝突抑減與衝突的激發。 • 衝突的抑減策略：迴避、遷就、強迫、妥協以及 ...

2011年5月19日 — 了解人際衝突的因素與衝突管理模式; 如何達到雙贏的解決衝突的方法; 學習建設性衝突管理; 理解協商談判的內涵與協商談判模式; 應用談判原理與技巧於必要 ...