醫院經營策略 | 私立大學五星教授網

醫院經營管理實務中，經營策略決定醫院的定位及政策，透過每項政策的規劃、實質的領導，建構符合醫院定位的文化，發展以病人. 為中心的醫療，確保所提供之醫療服務為社區 ...

3. 集中策略：醫院將其營運能量集中於醫療市場的某一部分，或集中於某一科別上，全力. 發展。 4. 水平整合：強調橫向的整合，包括所有相同或相似的醫療照護單位之合作關係 ...

並透過醫院宣傳單、網頁、院刊等方式對外報導(如僅在電腦首頁揭載，其閱覽可近性較不足)，以傳達醫院宗旨、目標及策略方針予病人、外部民眾、團體或政府機關瞭解。 B：符合 ...

本院經營策略 · 核心價值團隊、專業、同理、創新 · 宗旨全心付出，全人照護，促進軍民健康。 · 願景達到醫學中心等級的醫療服務。 · 任務強化急重難症，完善照護網絡。

※策略方針為達成醫院理念的具體方法及指導原則，而落實策略方針的則是醫院的政策及營運計畫。 一、推展社區醫療，發展社區營造二、整合長照服務，達成全人照護三、尊重病人 ...

1995年3月1日起台灣實施全民健保,醫療環境巨變,醫院的經營策略亦. 面臨調整。本研究使用定量方法調查合格醫院以探討醫院採行之合作經營方案. 及其影響因素,研究結果發現:( ...

這部教科書擁有幾項新特點。首先就是將經營學的「理論」應用於實際醫院經營的「實踐」上。筆者就任國立醫療‧醫院管理研究所以來，就認識到經營學的重要性，並嘗試將其具體 ...

本研究根據研究主題與個案背景，以桃園敏盛綜合醫院為個案，試圖透過描繪組織的發展以及決策時間點的時空背景，以Miles & Snow提出的四種策略類型: 前瞻型策略、分析型策略 ...