降低成本的五個準則 | 私立大學五星教授網

2017年7月27日 — 1．節約原材料、燃料等物資消耗 ; 2．提高勞動生產率 ; 3．提高設備利用率 ; 4．提高產品質量，減少廢品損失 ; 5．節約製造費用.

2020年4月15日 — 一、選定改善對象產品. 應用PQ分析進行公司所有產品產量、利潤、虧損等排名分析，找出對公司可產生最大效益的產品進行改善。 · 二、降低成本的目標設定 · 三 ...

2011年4月13日 — 對許多企業來說，最立即的成本抑減方法就是提升管理單位職能效率與積極處理外部費用（包括企業所購入之原料及服務）。 對在採購系統及運作上有明顯改善空間的 ...

2021年11月2日 — 成本減少有其極限，還要開源才行 · 閒置、浪費與損壞，是絕對要減的無效成本 · 砍掉「延後發酵」的成本，反而會喪失競爭力 · 推動消除浪費的文化，因成本與員工 ...

2017年10月10日 — 一个企业的核心竞争力就是要做到：高质量，低成本。高质量才有资格活着，低成本才能对客户有吸引力。 1. 降低成本先看心态. 许多企业一讲到成本，就认为是 ...

降低成本是指在日常工作中將成本降低，通過技術、提高效率、減少人員投入、降低人員工資或提高設備性能或批量生產等方法，將成本降低。企業加強成本管理，努力降低產品 ...

2020年5月22日 — 在耳熟能詳的成本節約當中，有哪三種成本不能隨便亂砍？反而應該反其道而行，關注如何增加成本，以提升其附加價值。尤其是這三種成本，通常都有著特殊的 ...

2012年12月28日 — 總而言之降低成本與提高企業生產效率的有效方法和途徑：可以通過〝制度設計、員工激勵、機構調整、人員培訓、合理佈局、規範動作、工程改進、流程再造、 ...

目錄(點擊可直達段落) · 製造生產的5種類型 · 計算成本對製造業的5個優勢 · 可計算的製造生產成本4大類 · 計算產品生產成本的2種類型 · 瑕疵或報廢品如何計算在生產成本內？

降低成本、砍成本（cost reduction或lower the cost），是組織降低其成本的行為。降低成本的目的可能是為了提昇其利潤，不過也有可能是因定價策略或客戶要求降價，因此需 ...