專案管理的五大流程定義與架構 | 私立大學五星教授網

這五個專案管理階段分別是：1. 專案啟動；2. 專案規劃；3. 專案執行；4. 專案績效；5. 專案結案。

2022年12月20日 — 1. 專案管理｜起始階段：定義問題，並辨識專案利害關係人 · 2. 專案管理｜規畫階段：思考完成專案所需做的事 · 3. 專案管理｜執行階段：整合各方訊息，輔助 ...

2023年8月22日 — 專案管理流程是專案管理工作必備的一系列步驟，用於指導和監控專案的進行，確保專案能在預定的時間、預算和品質範圍內完成，同時滿足所有利益相關者的 ...

2015年11月4日 — 當專案正式成立後，專案管理的流程可被區分為「起始、計劃、執行、控管、及結案」等五個階段。有關PM標準流程的基本架構，請參考下圖，而其各階段的主要 ...

2016年11月24日 — 根據《專案管理知識體指南》（PMBOK® Guide），專案管理可劃分為5個流程，分別是起始、規畫、執行、監控和結束（結案）。 起始階段：定義問題，並辨識專案 ...

(3) 執行流程 a. 執行專案各項規劃書中所規劃應執行的工作，以達成專案目標。 b. 主要工作包含分派、驗收及產出交付。 c. 確保專案經理確實分派、檢討 ...

2022年12月5日 — 1. 建立專案章程 · 2. 開發專案管理計劃 · 3. 指揮並管理專案工作 · 4. 管理專案知識 · 5. 監控專案工作 · 6. 執行整合變更管控 · 7. 結束專案.

經由取得開始專案或階段的授權，定義一個新專案或現有專案的一個新階段所需執行的一組流程。 規劃流程群組(Planning Process Group). 確認專案範疇，詳細定義目標，並發展 ...

2019年2月19日 — 可以製作專案規劃書，條列要完成的工作事項，包含專案要解決的問題、目標和內容、執行原因、參與者、重要關係者、負責人、專案採取方式、如何驗收效益、每 ...