【管理職職涯導航1】該怎麼評估自己適不適合 ... | 私立大學五星教授網

工作內容</b>制定和實施各項行政政策和流程，確保行政工作順利進行。負責全公司組織架構設計及人力資源策劃，並總務計劃工作內容。進行部門間的溝通協調，確保信息流通和協作順暢。指導和監督下屬的日常工作，進行績效考核及管理。制定和完善公司的各項行政制度，並確保有效執行。更多項目...

2024年2月29日 — 這個階層通常挑戰來自於「人的問題」，各種人事（選訓育用留）、公司政策制度推動、跨部門溝通⋯等工作內容。 一般而言，管理職都會先經歷過「管事」的 ...

2021年7月14日 — 對事， 你如何定義目標，凝聚團隊目標；你得設定計畫，把事情一件件搞定；你得在面臨困難時，把問題找出來，並搞定它；你得學習做決策，並承擔決策的風險 ...

經營管理主管的工作內容包含:研擬公司營運計劃及年度專案規劃，以及規劃公司各項管理制度與策劃可能的投資機會，以維持公司內在優勢與外在機會。推薦你經營管理主管的 ...

經營管理主管的相關職能 · 檢視企業或組織之營運及績效 · 擬定組織經營模式及策略 · 預算編製與成本控管 · 業績目標分配與績效達成 · 行銷策略擬定 · 協商談判技巧 · 議題操作與 ...

2023年5月8日 — 個人工作者，是靠著自己的頭腦和雙手努力工作，主管則是靠著大家的力量，來達成團隊績效。如果妥善應用每個部屬的力量，主管其實能為組織產生更大的產值和 ...

2020年10月14日 — 明確認知一個職務的工作量在各面向的分配是很重要的，因為這將決定一個職務所需的各項技能比重，以及工作內容的分配。 了解自己的職務在各方面向佔比， ...

於是，管理者就把自己的「主要活動」，也就是管理工作，丟給了包含人事、行政、財務、會計、法務、品質等單位的「公司基礎結構」部門。其中最重要也是最明顯的一個責任混淆 ...

本課程讓管理者清楚自己的職務與角色，理解勝任主管角色的關鍵因素為何。講師將詳盡地介紹主管的職責屬性、團隊管理的適用方法與技巧，讓身為主管的你能實際運用，帶人 ...

《爬上主管位，就要這樣準備》作者蔡嫦琪指出，「職場上有很多人，除了自己的工作內容，對於公司其他部門的業務、廠商與客戶的瞭解、時代的變化趨勢，以及對商業改革的敏感 ...