主管必學12種管理工具培訓課程·課程的三大重點.如何做好「時間」的管理.時間分配、規劃與使用的管理工具。如何做好「目標」的管理.目標分析與確立，計畫擬定與執行。,本課程將傳授您擔任主管必須學會的四大關鍵力：時間管理、目標管理、計畫管理、員工管理。給予您最適用的12種管理工具，只要課後多加應用，管理工作必能得心應手。,天地人學堂：主管必學12種管理工具培訓課程#3·1.如何做好「時間」的管理？時間分配、規劃與使用的管理工具；·2.如何做好「目標」的管理？目標分析與確立，計畫擬定 ...,晉升主管新挑戰，必須學會管理四...
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