,2019年3月27日—這五步驟依序為：視、勢、實施、師、誓。「視」即視野高度；「勢」即產業趨勢；「師」即組織架構；「誓」即溝通取得共識。,杜拉克在《彼得杜拉克的管理聖經》書中，早就整理出一套決策模型，降低戰損致勝的決策，其實就分成5個不同階段：界定問題、分析問題、發展各種可行的替代方案、決定最適合 ...,2007年1月30日—我們在後面介紹的五大創新管理理論，同樣也是在為前面的問題提供解答。看完以後讀者應當可以理解，創新管理既不神祕，老實說，也不具備讓沒有創意的人 ...,創新篇》以「駭客松」活動強化腦力激盪。「駭...
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