範例·探索：成為高階經理人。·設定：獲得豐厚的報酬與一定高度的社經地位。·檢視：表現優秀獲得輪調機會，或於公司開缺時主動申請調職。·盤點：主動報名公司內部課程、 ...,2023年11月1日—符合SMART的原因：目標是明確的(透過指導增進管理技能)，可衡量(至少兩位學員)，可實現且切實可行(這個人有兩種尋找學員的不同途徑)，以及有時間限制( ...,2020年9月7日—目標管理4大步驟：·由主管設立初步目標。·確立權責劃分，並建立員工目標。·員工執行目標，並確保資源運用方向與目標一致。·定期進行成果檢測、評估。,訂定年度目標的方法非常...
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