,2022年5月13日—那麼，目標管理第一步，如何設定有效目標？主管人員可先從關鍵績效指標（KPI）、部門績效指標（DPI）兩大方向來思考，接著運用「SMART」和「5W2H」原則 ...,2023年3月1日—杜拉克的管理聖經》裡建議主管在設定目標時，應該把握5個原則，分別為：Specific（明確的目標）、Measurable（可衡量、量化的）、Achievable（可達成的） ...,目標管理係針對目標進行有效的績效管理。績效管理目的之一是為了達成組織的策略目標，策略與績效相互連結，才能確保投入的資源與成員行為，都能在一致的策略方向上。目標 ...,2020年9月7...
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