管理者角色代表人(Figurehead),管理者是法律和社交禮儀的代表，最常見的是接見訪客和簽署法律文件，其他如：開球、開舞、致詞;領導人(leader),管理者必須聘僱、訓練、激勵和教養員工,幫助部屬了解組織或部門的目標;聯絡人(liaison),管理者必須連繫外部來源,以獲取資訊。,閔茲伯格(Mintzberg,1975)1針對五名主管進行了十分詳盡的研究後，.歸納出管理者所扮演的十種角色。1HenryMintzberg,TheNatureofManagerialWork(NewYork:Harpe ...,2015年7月13日—角色1.精神領袖（figurehead）...管理者處於公司或部門的最高位階，成為組織的象徵，...
管理者十大角色口訣管理者應具備的三項能力明茲伯格管理者角色管理角色有三種類型mintzberg管理者角色管理者特質管理者應具備的能力管理者的職責管理者角色舉例明茲伯格mintzberg管理者的10大角色管理角色有三種類型管理者角色三大類mintzberg管理者角色明茲伯格管理者角色企業管理口訣帶著走費堯14項管理原則口訣管理者應具備的能力管理者特質katz管理者能力管理者的角色 與 應具備的技能管理技能舉例何謂管理者管理者的職責主管應具備的能力管理者應具備的三項能力領導者應具備的能力適合當主管的特質好的領導者特質如何成為好的領導者管理者具備能力領導者特質分析領導者人格特質成為領導者的11個必備特質領導者特質測驗優秀的領導者例子管理者定義小主管職責期待管理者的行為管理工作內容管理部主管工作內容管理者的角色
相關分類資訊