,2018年7月29日—[缺點]生產力和決策品質可能不如獨自思考·時間太短,無法深度思考,只能產出表面、不實際的點子·容易分心,而出現生產阻力(Productionblocking)·成為 ...,利用腦力激盪ALU分析紀錄表根據主題所激盪出來的構想從1.利益、優點、好處2.限制、缺點、壞處3.獨特連結:把優點擴大、缺點去除的一個新想法,最後再根據獨特的想法提出 ...,是故,透過團體方式進行腦力激盪,結合二者之優點以解決問題,其所產生的效益良多,筆者參考吳宏華先生(民64),之觀點並加入個人論述,茲約略歸納以下十點:.1.減少在 ...,它在進行過程有...
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