第五項修練（全新修訂版） | 私立大學五星教授網

2017年6月8日 — ... 組織應更扁平化、懂彈性應變、成員願意投入終生學習、促使團隊不斷自我改進，才能持續創新和進步，發展適應環境的能力。Google就是學習型組織的最佳實例。

2022年9月28日 — 當然一間企業不會只有工程部門，CloudMile讓非技術職員工從一入職，馬上就能參加Google University一系列如Professional Cloud Architect訓練課程，快速 ...

組織學習大師暢銷25年經典之作全新修訂版◎ 21世紀最具影響力企業管理與組織成長專書◎ 全新圖表，好讀易懂1990年，《第五項修練》首度問世，獲《哈佛商業評論》評為七 ...

80 Google如何打造學習型組織？ 讓組織中優秀人才開課，更容易切中員工需求. 84 砸大錢寵員工，才能吸引人？ 留住人才的不僅是福利，而是願意體貼員工的心工作方式篇. 86 ...

Watkins&Marsick(1993)指出學習型組織是一種不斷經由學習、改變與轉化的組織。學習是一種在工作中持續進行整合、策略運用的歷程，學習起始於個人、團體、組織及組織互動的 ...

2023年6月1日 — 3 個層次轉型為學習型組織：重塑組織能力，面對數位世界的快速變革（前篇）. 轉型為「學習型組織」一直以來都是人才培育領域裡，知易行難的名詞。隨著數位 ...

2022年3月17日 — 未來大學地位不保？Google投入1億美元到Career Certificates計畫，讓工作人自由安排學習時間，還能取得學士學位，75%的參加者半年內就加薪、陞遷。

2020年10月7日 — 谷歌打造学习型组织的3个法则 · 一、能者为师：知识萃取，让优秀成就优秀. 这一条与华为的理念如出一辙。 · 二、碎片学习：干中学，学中干. 职场学习，不 ...